米兰体育app官网下载:

　　未来发展路径，更好服务产业升级、农民增收、县域经济壮大，县政协组织部分政协委员赴克尔台乡、杜尔伯特镇、德力格尔工业园区开展专题调研，实地走访了牧洋大鹅养殖合作社、金莲鹅雏孵化合作社、珍多康牧业有限公司、膳时食品有限公司等重点企业，并进行座谈交流，比较全面地了解了我县大鹅产业高质量发展现状，分析了存在的问题，并有明确的目的性地提出了对策建议，

　　我县地处松嫩平原腹地，水草资源丰富，生态环境良好，具备发展大鹅养殖得天独厚的自然条件。近年来，在县委、县政府格外的重视下，全县鹅产业实现了从零星散养向规模化养殖、从单一养殖向链条延伸的转变，逐步构建起“种蛋繁育—雏鹅孵化—养殖育肥—屠宰加工—产品营销售卖”的相对完整产业链条。截至2025年10月，全县饲养大鹅数量达到216.81万只，其中商品代雏鹅占比95%以上。全县现有大鹅养殖合作社4个，养殖企业3个，养殖规模5000只以上的中大型养殖户达62户，覆盖克尔台乡、杜尔伯特镇、连环湖镇、他拉哈镇等8个乡镇；建成孵化场4家，年孵化能力突破172.4万枚种蛋；配套屠宰加工厂1家（膳时食品有限公司），年屠宰能力200万只；技术服务形成以县级专家为核心、乡镇技术员为一线、饲料兽药客户服务人员为补充的技术服务体系，常年深入一线开展养殖技术指导、疫病防控、诊疗等技术指导工作，累计开展500余次的技术指导工作。

　　目前，全县形成了三种主要养殖发展模式，代表了当前我县鹅产业的不同发展路径和典型特点。

　　代表主体：克尔台乡牧洋大鹅养殖专业合作社。该社以家庭养殖户为核心社员，通过集中育雏、分散放养、集中育肥的流程，统一供应雏鹅、饲料和技术指导，分散养殖期间实行定期巡查与技术培养和训练，出栏时由合作社统一收购销售，实现资源整合与效益共享。2025年计划养殖20万只，目前已完成26.3万只入栏，超过年初目标。

　　该模式优点是：一是有效调动散户积极性，二是资源利用灵活性强，三是合作社具备较强组织管理能力和市场应对能力。有助于推动村集体经济壮大、提升农户庭院经济增收。

　　代表主体：金莲鹅雏孵化专业合作社。该合作社建有孵化车间650平方米、配套育雏舍1200平方米、种鹅舍1100平方米，配备单机孵化能力为8640枚蛋的孵化设备30台，年孵化能力可达60万只。合作社以种鹅饲养、鹅雏孵化及销售为主，具备较为完善的孵化设施和服务体系。

　　该模式的优点是：一是有效补齐了育种孵化环节短板，为全县养殖提供了稳定可靠的种源保障；二是专业化运作、技术水平较高，孵化效率和鹅雏质量优于分散式自孵模式；三是配套服务逐步完善，已成为推动全县鹅产业向规模化、标准化发展的重要基础支撑力量。

　　代表主体：大庆珍多康牧业有限公司。该企业为县内新兴的规模化养殖主体，采取以企业自建基地、统一饲养管理为主的运营方式。公司养殖基地分布在杜尔伯特镇与连环湖镇，2025年饲养大鹅20万只，实现产值1100万元。企业采用散栏式饲养与TMR饲喂技术，保障饲养质量，并自建饲草种植基地，为产业高效运行提供支撑。

　　该模式特点在于：由企业独立运行，集中资源、标准化饲养，养殖效率高、风险集中可控，是当前我县大鹅产业向规模化、专业化方向迈进的典型代表。

　　当前，各类主体在不同模式中探索实践、协同互促，逐步形成了“企业+基地+农户”“合作社+农户”协同发展格局，构建了以有突出贡献的公司引领、养殖大户支撑、广大散户参与的多层次发展体系，初步实现了“以龙头引带大户、大户带动散户、散户影响散户”的良性循环。通过政策引导与市场机制结合，养殖热情不断的提高，群众参与度逐步的提升，为产业全面提质扩量提供了有力支撑。

　　（一）推广多元养殖模式，推动规模持续扩张。依托资源禀赋优势，我县积极引导养殖场户充分的利用林下、泡边、闲置牧场、盐碱地、大院等特色资源发展大鹅养殖，推动养殖模式多元化发展。结合本地实践，总结形成“草原溜达鹅散养模式”“集中育雏+适当放牧+集中育肥模式”“集中舍饲模式”三大特色养殖模式，为养殖规模扩张和资源高效利用奠定了坚实基础。随着养殖效益的逐步显现，养殖主体积极性逐步的提升，有经验、有条件的养殖场户纷纷扩群增量，社会资本持续向鹅养殖领域集聚。截止2025年10月，全县大鹅养殖量达216.81万只，1000只以下养殖数量30.18万只，占比13.92%；1000—5000只养殖户24户，饲养8.01万只，占比3.7%；5000只以上规模养殖场户62户，饲养178.61万只，占比82.38%。全县初步形成以规模化养殖为主导的发展格局。

　　（二）强化技术服务指导，夯实健康发展基础。为提升养殖水平和科学化管理能力，县畜牧技术服务中心组建技术服务队伍，采取集中授课与现场指导相结合的方式，深入开展专业培训和技术帮扶，累计开展集中培训6次、入户指导43次。同时，依托“杜尔伯特畜牧”微信公众号，开设“鹅产业微课堂”栏目，围绕雏鹅育雏、饲养管理、疫病防控等关键环节，制作并发布1—2分钟的微视频40期，得到了广大养殖户的好评和肯定。此外，还组织养殖场（户）、屠宰场、羽绒加工公司及技术人员赴林口县、肇源县开展考察学习，借鉴先进县域鹅产业全链条发展经验，提升我县标准化舍饲管理、疫病防控水平，增强养殖户发展信心，拓宽发展思路。

　　（三）加强金融保险联动，有效缓解发展难题。县畜牧技术服务中心成立保险服务专班，规范保险流程，全程跟踪保险进度。截至目前，全县累计为177.27万只鹅雏完成投保，缴纳保费850.92万元，实际享受政策性保费补贴680.71万元，投保覆盖率持续提升，有效增强了养殖场（户）抗风险能力。同时，为帮助养殖户缓解扩群金钱上的压力，我县积极与农商银行、邮储银行、龙江银行和人民银行等金融机构对接，制定专属金融理财产品，发放《大鹅养殖金融贷款明白卡》，通过现场发放、微信公众号、微信群等多渠道开展宣传推广。截至目前，全县共计向40户养殖场（户）发放贷款1669万元，为养殖扩能和稳步发展提供了坚实的金融支撑。

　　当前，我县鹅产业整体发展形态趋势良好，产业规模持续扩大，带动效应日益显现，在推进农业产业体系调整、促进农民增收方面发挥了非消极作用。然而，与建设标准化、现代化、链条化的现代鹅产业体系目标相比，仍存在一些制约发展的短板和薄弱环节，大多数表现在以下五个方面：

　　（一）种源体系建设滞后，自主繁育能力不够。鹅产业高质量发展的核心在于种源的稳定与优质。我县目前已建成孵化场4家，年孵化能力超过170万枚，为雏鹅供应提供了一定基础，但从实际供需情况看仍存在比较大缺口。全县现有种鹅数量仅约1.5万只，年产种蛋约60万枚，远不能够满足雏鹅生产需求，主要依赖从外地购进种蛋和雏鹅，增加了生产所带来的成本和养殖风险。多数养殖合作社尚未建立自有种鹅群，缺乏对优良种源的掌控力。个别如牧洋合作社虽已开展种鹅繁育探索，但受限于技术条件、资产金额的投入和管理经验，覆盖面窄、运行不稳定，尚不足以形成体系化的本地种源供给支撑，导致“卡脖子”问题突出，已成为制约我县鹅产业持续发展的关键瓶颈。

　　（二）产业链条衔接不紧，精深加工能力薄弱。我县鹅产业仍以初级产品为主，深加工环节较为薄弱，制约了产业效益的提升。目前全县仅有膳时食品有限公司一家屠宰加工公司，仍处于建设期，尚未形成实际产能，现有深加工企业仅合隆羽绒一家，主要是做羽绒初加工，其他附加值高的产品如鹅肝、鹅肠、鹅血、鹅油等尚未实现规模化开发。市场供应仍以鲜活鹅、白条鹅为主，加工环节短、链条延伸弱，产品附加值开发明显不足，产业经济效益尚未充分释放。缺乏多元化、高品质、高的附加价值的鹅产品，也不利于提升品牌形象和拓展市场空间。

　　（三）区域发展不均衡，养殖资源优势尚未充分释放。从全县各乡镇（场）鹅养殖情况看，区域间发展差距明显。部分发展较早、基础条件较好的乡镇已形成一定规模，个别乡镇饲养量已达28万只，具备较强的市场竞争力，而一些资源条件同样较好的乡镇受限于基础设施滞后、组织化程度低等因素，养殖规模仍处起步阶段，最少的不足1万只，发展的潜在能力尚未有效转化为现实优势。尤其在林下空地、泡边湿地、盐碱地、草滩洼地等适宜发展鹅养殖的资源利用方面，尚未形成有效规划与统筹，造成资源利用效率不高，产业分布不均，不利于形成全县域一体化发展格局。

　　（五）专业人才短缺，基层服务能力有待提升。我县鹅产业高质量发展步伐加快，对专业方面技术和服务体系的支撑需求慢慢地加强。目前，虽已初步建立县乡村三级畜牧技术服务网格，但基层技术力量依然薄弱，特别是一线乡镇缺乏专职畜牧技术人员，大多数养殖户对疫病防控、科学饲养、种鹅选育等技术掌握不深，存在凭经验养殖、技术更新滞后等问题。产业高质量发展对人才的依赖一天比一天突出，但目前缺乏系统化的人才引进、培训与激励机制，无法有效满足高水平发展的技术服务需求。服务供给与产业高质量发展之间的“技术瓶颈”问题，已经逐步显现，成为提升养殖水平和推动科技成果转化的重要制约因素。

　　针对当前我县鹅产业高质量发展中存在的种源依赖度高、加工能力不够、区域发展不平衡、市场开拓不畅、服务支撑不强等问题，今后一个时期，我县要从以下五个方面系统施策、精准发力，持续推动鹅产业高质量发展。

　　（一）夯实繁育基础，破解种源依赖难题。一是完善本地良种繁育体系。鼓励有突出贡献的公司、合作社组建核心种鹅群，提升本地种鹅自繁自育能力，推动优质种鹅引进与本地化选育，逐步实现种源自主可控。二是加强技术创新与科研协作。依托畜牧技术服务体系，与科研单位联合开展选种选配、疫病净化、孵化率提升等技术攻关，稳定雏鹅质量供应。三是推动孵化场规范化发展。鼓励现有孵化公司进行智能化、规模化升级，强化设备更新和管理优化，提升孵化成活率，扩大雏鹅市场保障能力。

　　（二）补齐加工短板，提升产业链承载水平。一是加快屠宰加工项目落地见效。推动膳时食品等重点项目尽快建成达产，扩大初级加工能力，解决“养殖多、加工弱”的结构性矛盾。二是引导支持企业开发深加工产品。借鉴林口县经验，支持本地食品企业、烹饪协会联合开发鹅肉特色菜品，打造“杜尔伯特鹅宴”系列美食，研究推出特色菜谱，提升鹅产品餐饮消费吸引力，助力“鹅美食”品牌出圈。三是完善冷链物流体系。加强冷库、冷藏运输、配送节点建设，推动形成“产地直供+冷链直达”的一体化流通模式，延长产品保鲜期，保障食品品质。

　　（三）优化资源配置，推动区域协调发展。一是科学制定全县产业布局规划。统筹土地、水面、林地等资源，因地制宜明确重点养殖区、生态示范区与加工集聚区，优化产业空间结构。二是因地制宜发展特色养殖模式。引导乡镇结合资源禀赋发展林下、庭院、稻田等生态型养鹅模式，盘活空闲土地与边缘资源，推动农户多元增收。三是引导资源要素向薄弱区域倾斜。在用地、信贷、基础设施等方面加大对基础薄弱地区支持力度，推动冷链、污水处理等公共服务设施全域覆盖。

　　（五）健全服务体系，强化技术支撑能力。一是完善县乡村三级技术服务体系。配齐专业方面技术人员，推进畜牧服务“网格化、常态化、精准化”，提升基层服务覆盖和反应效率。二是推进技术服务市场化、社会化运作。结合县内膳时食品有限公司、大庆牧源药业有限公司、合隆羽绒等有突出贡献的公司资源优势，构建“养殖—防疫—加工”一体化服务体系，加强市场监督管理，带领企业提供雏鹅饲养、疫病防控、技术指导等专业服务，推动技术支撑由传统公共服务向企业化、专业化转型，提升服务效率与专业水平。三是引进高层次专业人才。采取“项目+待遇+平台”方式引进鹅业育种、防疫、加工等领域专家，补齐高品质人才短板，提升整体发展水平。返回搜狐，查看更加多